1、根据公司设计产能和产品结构，优化设备及人员配置，并依据销售计划订单，与集团公司销售部，采购部密切合作，制定较为详尽、合理的生产计划。有效推动供应链管理能力提高，平衡销售，采购，生产工厂的合理运行。保证产品质量，生产能力及交货期。
2、生产工厂相关数据的监控，特别是关键控制点，工艺参数等监控，对必要的偏差进行监控和调查。监控可能影响产品质量的各种因素，做好质量风险控制，确保整改计划严格执行。
3、参与并会同质量部审核与工厂生产相关联的质量文件，记录文件的制定，确保生产指令准确并保证落实实施。
4、对工厂产品合理均衡生产，及时跟踪分析生产计划订单完成情况，并指导工厂按照产品技术要求保质、保量按时完成。
5、负责产品的质量、生产培训及技术分析工作，全面负责产线优化布局，统筹落实产品质量管理体系建立和严格实施。
6、负责公司车间所有产品的正常生产。能够独立的管理公司生产运营板块，保证产品质量，满足客户和销售需求，平衡公司各个部门间的衔接工作，出色完成生产、设备、仓库物流、EHS等工作，降低生产制造和企业运营成本。
7、对生产成本管理、运营成本管理、物流管理、EHS、人员管理、人员能力培训、绩效考核、简单预算等有一定的能力和工作经验。
8、独立管理工厂的生产、质量、物料、仓管等管理工作。

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